IVS
Les spécialistes du dosage de vapeur et de liquides.
IVS Dosing Technology dispose non seulement d’un historique remarquable de plus de 30 ans dans le dosage de vapeur et de liquides, mais repose également sur des valeurs fortes (IVS pour Innovation, Service et Versatility) partagées avec Ottevanger et ses sociétés sœurs. Cette étape cruciale du processus de production devient désormais encore plus efficace pour nos clients.
Un membre de la famille : tout commence avec la vapeur
La véritable valeur d’Ottevanger réside dans le fait que nous sommes le seul partenaire dont vous aurez besoin dans la production d’aliments pour animaux. Mais comme toute famille, la nôtre a évolué et grandi au fil des années. IVS Dosing Technology a rejoint notre organisation non seulement grâce à son remarquable savoir-faire de plus de 30 ans dans le dosage de vapeur et de liquides, mais aussi en raison de valeurs communes (IVS signifie Innovation, Versatility et Service).
Dans le cadre de l’évolution continue de notre entreprise, IVS opérera sous le nom Ottevanger à partir de 2026. Cela offre à nos clients un point de contact unique ainsi qu’une plus grande clarté et transparence dans les relations quotidiennes. Cela permet également d’intégrer encore plus étroitement le dosage — une étape bien entendu essentielle du processus de production des aliments — à notre portefeuille complet de solutions de procédés, de la réception des matières premières jusqu’au conditionnement.
Simplifier le dosage
Une vapeur chaude de haute qualité constitue la pierre angulaire du processus global de conditionnement. Elle est essentielle pour pénétrer au cœur des particules d’aliments et assurer un conditionnement et une hygiénisation appropriés. Conçu il y a près de 40 ans, le système d’injection de vapeur IVS Dosing Technology compte aujourd’hui plus de 1 000 installations dans l’industrie mondiale de l’alimentation animale. Il améliore non seulement le conditionnement et la compressibilité, mais augmente surtout la capacité des presses jusqu’à 20 %.
